Unlock
Leadership Power
Leiderschapstrainingen voor blijvende gedragsverandering
Unlock
Unlock
Leadership
Power
Leiderschapstrainingen
voor blijvende gedragsverandering
Leiderschapsontwikkeling
Wat vraagt het leiderschap binnen jullie organisatie op dit moment?
- Leidinggevenden die nieuw zijn in hun rol of daar steviger in willen staan.
- De wens om meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid in teams te stimuleren.
- Leidinggevenden die beter willen omgaan met lastige gesprekken, verandering of weerstand.
- Behoefte aan meer eenduidigheid en kwaliteit in het leiderschap binnen de organisatie.
Op basis van jullie vraag maken we een maatwerkvoorstel voor een leiderschapstraject of kortere training.
Leiderschap en TeamVeerkracht
Goed leiderschap vraagt dat je kunt afstemmen op wat een team op dat moment nodig heeft, passend bij je eigen authentieke stijl. Een team onder druk vraagt soms om meer richting en sturing, terwijl een team dat zelfstandig functioneert juist ruimte nodig heeft. Die stijlflexibiliteit versterkt de veerkracht van het team.
Leiderschap verder ontwikkelen?
Hieronder vind je een aantal voorbeelden van leiderschapstrainingen. Wil je sparren over wat past bij jullie organisatie? Neem gerust contact op. We denken graag met je mee.
Een selectie van onze maatwerk trainingen
Leidinggeven aan groei
Als een bedrijf snel groeit, dan krijgen teamleden snel nieuwe rollen en meer verantwoordelijkheden en vaak ook de verantwoordelijkheid voor een team. Veel leidinggevenden zijn daardoor nog jong als ze voor het eerst de leiding krijgen over een team. Deze leidinggevenden zijn cruciaal voor de stabiele verdere groei van het bedrijf, terwijl ze vaak nog zoekende zijn in hun rol. Goede begeleiding in deze fase is cruciaal.
Wij ontwikkelen incompany leiderschapstrajecten op maat waarbij het authentiek leiderschap wordt versterkt en praktische handvatten worden aangeleerd. Ook draagt een dergelijk traject bij aan een sterke onderlinge band, waardoor de leidinggevenden elkaar ook na de training weten te vinden en elkaar te helpen in hun rol.
Authentiek Leiderschap
Wat ons betreft is er niet één manier hoe je het beste leiding kunt geven. Juist het doen op een manier die het beste bij jou past, zorgt ervoor dat je een leider met impact bent. Het vergroten van de zelfkennis staat aan de basis voor authentieke leiderschap. Hiervoor werken we met o.a. met analyse instrumenten. Diverse leiderschapsmodellen geven handvatten hoe de leiderschapsrol effectief ingevuld kan worden en aan de hand van cases vertalen we deze handvatten direct naar de praktijk.
Van een korte boost, een leiderschaps-journey tot een langer programma, onze ervaring is divers en maken het programma op maat. Resultaat: Leidinggevenden zijn zelfverzekerder en kunnen met meer rust meer impact bereiken in hun team en in de organisatie.
Bouw een vitaal team
Vitaliteit is een actueel onderwerp. Hoe maak jij vitaliteit bespreekbaar in je team? Veel leidinggevenden vinden dit lastig. Hoe doe je dat zonder je teveel te bemoeien met je teamleden? En hoe ga je ermee om als je zelf ook niet altijd vitale keuzes maakt?
Het is belangrijk om over deze persoonlijke drempels te komen, want op tijd hierover met je teamleden in gesprek gaan, kan overbelasting, burn-out of bore-out voorkomen.
Resultaat van deze training is dat leidinggevenden met meer zelfvertrouwen het gesprek over vitaliteit aangaan in het team en dat ze meer kennis hebben over de vier verschillende aspecten van vitaliteit: fysiek, mentaal, emotioneel en bevlogenheid.
Trainers
The UP movement werkt met diverse senior trainers in een netwerk. Zo hebben we de flexibiliteit om één of meerdere trainers te kiezen die goed aansluiten bij jullie organisatie.
Alle trainers hebben een (team)coach achtergrond en hebben daardoor oog voor de onderlinge dynamiek en patronen in het team én voor het helpen vergroten van het zelfinzicht bij elk teamlid. Op deze manier bieden we ook tijdens de sessie 100% maatwerk om met elkaar het beste resultaat te behalen.
De trainers zijn in staat om snel een vertrouwde sfeer neer te zetten en weten dynamisch mee te bewegen met de behoefte van de groep, maar wel altijd met het resultaat voor ogen.
Martine, Rebekka, Hilde, Carolien, Robin en Maaike
